旗幟指引方向，思想凝聚偉力。自學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中國紙業(yè)黨委認真學(xué)習貫徹習近平總書記“2·26”重要批示精神和有關(guān)重要指示批示精神，聚集重實踐、建新功，不斷推動主題教育走深走實，有效提高解決問題、推動發(fā)展的能力，并形成了一批有成效、有影響、有特色的主題教育案例。為鞏固深化主題教育成果，現(xiàn)推出典型案例展播專欄，引導(dǎo)廣大黨員干部以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

　　打造“六好”工程 全面推進新質(zhì)生產(chǎn)力

　　——岳陽林紙?zhí)豳|(zhì)升級綜合技改項目

　　（ 一 ）案例背景

　　習近平總書記在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上指出：“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能?！碧豳|(zhì)升級綜合技改一期年產(chǎn)45萬噸文化紙項目是岳陽林紙歷史上投資最大、產(chǎn)能最高、裝備水平世界一流的項目。

△國資委黨委主題教育第三巡回督導(dǎo)組調(diào)研中國紙業(yè)所屬岳陽林紙

　　岳陽林紙黨委緊緊抓住學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育這一契機，主動踐行習近平總書記重要指示批示，認真落實國資委黨委第三巡回督導(dǎo)組李延江組長2023年10月31日現(xiàn)場調(diào)研時的工作要求，著力打造投資、質(zhì)量、安全、進度、廉潔、合規(guī)的“六好工程”，確保項目有序推進。截至目前，該項目實現(xiàn)“零”工亡人數(shù)和“零”安全行政處罰，工程質(zhì)量達標。

　　（ 二 ）主要做法和成效

　　01學(xué)思想，確保投資方向“好”

　　“學(xué)思想”是首要任務(wù)，通過深化理論武裝，提高思想認識和政治站位。加強教育引導(dǎo)，凝聚攻堅克難強大力量。項目指揮部黨總支在主題教育中，通過“三會一課”、交流研討和開展主題黨日活動，用創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想認識，堅定信心決心。創(chuàng)新“黨建+項目”模式，將黨的建設(shè)融入項目各環(huán)節(jié)，在引領(lǐng)項目建設(shè)中創(chuàng)造價值。堅守主體責任，激發(fā)內(nèi)生動力。黨總支嚴格執(zhí)行議事規(guī)則及前置程序，明晰重大事項議事范疇，收集247項議題，審議后正式發(fā)布229項，確保了正確的投資方向。采用項目管理風險抵押機制，107名骨干員工與項目成敗緊密相連，激發(fā)工作激情，為項目成功奠定了基礎(chǔ)。

　　02高對標，確保工程質(zhì)量“好”

△項目建設(shè)現(xiàn)場

　　“高對標”是重要導(dǎo)向，通過加強調(diào)研分析和學(xué)習借鑒先進經(jīng)驗，不斷追求卓越，以更高標準引領(lǐng)和推動各項工作。采取總包模式，強保障提效率降風險。采用EPC總包模式，將工程設(shè)計和施工等各個階段全權(quán)委托給施工設(shè)計總承包單位，有效規(guī)避了社會、經(jīng)濟、法律及外部風險，既促進了資源的優(yōu)化配置，明確了工程質(zhì)量責任主體，又為工程提供了安全與效率的雙重保障。質(zhì)量嚴格守護，專業(yè)監(jiān)督，閉環(huán)整改。堅持召開質(zhì)量管理專題會議，做好技術(shù)交底和圖紙會審，通過專業(yè)組對重要工序的跟蹤把關(guān)和長效實施的質(zhì)量考核制度，檢查出的178項質(zhì)量問題均已完成整改并形成閉環(huán)，確保了項目工程質(zhì)量。

　　03夯責任，確保安全生產(chǎn)“好”

　　“夯責任”是核心要求，通過壓實責任、明確職責，確保各項工作落到實處，取得實效。安全管理進階，源頭網(wǎng)格，共建安全。通過組織參建單位開展“安全文明施工”競賽、實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)從“事后執(zhí)法”向“源頭管理服務(wù)”轉(zhuǎn)變，顯著改善施工現(xiàn)場環(huán)境。信息化賦能項目，智慧管控，透明高效。引入“項目管理信息化系統(tǒng)”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和問題整改閉合率的顯著提升，可視化管理更加清晰。文件管理系統(tǒng)實現(xiàn)辦公文件數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲共享，考勤系統(tǒng)促推考勤管理更加科學(xué)公正、公開透明，MES系統(tǒng)推動生產(chǎn)過程數(shù)字化、自動化發(fā)展，信息安全風險有效降低，既夯實了安全生產(chǎn)責任，更確保了項目施工過程中的安全。

　　04樹旗幟，確保工程進度“好”

　　

△黨支部建在項目上

　　“樹旗幟”是重要載體，通過樹立典型、引領(lǐng)示范，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動形成積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。黨員突擊隊攻堅，盡顯勇銳擔當。將支部建在工地上，成立“黨員突擊隊”化解歷史遺留問題，提前13天完成任務(wù)，榮獲中國紙業(yè)“特殊貢獻”之星。黨建共建聚合力，共筑合作之橋。黨總支與總包、設(shè)計、監(jiān)理單位黨組織簽訂黨建共建協(xié)議，成立安全、質(zhì)量、進度三支聯(lián)合保障隊，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和黨員先鋒模范作用，共同推動項目建設(shè)各項措施有序落實，確保工程按計劃順利推進。

　　05強黨性，確保廉潔從業(yè)“好”

　　

△泰格林紙“清風潤心”廉潔知識競賽活動

　　“強黨性”是根本原則，黨員干部必須堅定理想信念，做到忠誠干凈擔當。強化廉潔合規(guī)，正風氣守底線樹形象。黨總支通過豐富項目廉潔文化墻，開展系列廉潔教育活動等方式，一體推進廉潔文化建設(shè)、完善合規(guī)管理體系和有效化解風險等重點工作，時刻提醒黨員干部保持清正廉潔的政治本色，持續(xù)提升員工廉潔意識和道德水平，全年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，確保了項目建設(shè)的清風正氣，展現(xiàn)了央企的良好形象。

　　06嚴監(jiān)管，確保合規(guī)運營“好”

　　“嚴監(jiān)管”是重要保障，通過加強監(jiān)督管理，規(guī)范權(quán)力運行，防范和糾正違規(guī)違紀行為，確保各項工作依法合規(guī)推進。設(shè)備招采卓越，高效節(jié)省成本。通過精細化招標管理和市場談判，成功降低采購成本9.9%，且全年采購計劃節(jié)點保持穩(wěn)定。投資管控精準，科學(xué)確保到位。建立完善的責任體系和創(chuàng)新的概算管控措施，確保項目投資始終保持在預(yù)算范圍內(nèi)，降低長期貸款資金成本109.13萬元。審計監(jiān)督有力，效能顯著提升。建立業(yè)務(wù)部門、法律合規(guī)辦及職能部室、審計辦三道防線，明確監(jiān)督重點和實施現(xiàn)場監(jiān)督，確保了項目合規(guī)運營的良好狀態(tài)。

　　（ 三 ）經(jīng)驗與啟示

　　01黨建引領(lǐng)，紅色引擎砥礪前行

　　黨建引領(lǐng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障和內(nèi)在精神支柱。項目黨組織發(fā)揮了關(guān)鍵作用，黨員骨干以身作則，這是對“勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭”的誠通精神的完美詮釋，更是對岳陽林紙“紅色基因”的最好傳承。

　　02創(chuàng)新動力，驅(qū)動發(fā)展的核心力量

　　創(chuàng)新是推動發(fā)展的核心力量。項目部通過引入先進的管理理念和方法，以及最新的技術(shù)手段，成功克服了多個難題，推動了項目順利實施，通過實踐證明了創(chuàng)新在驅(qū)動發(fā)展中的重要作用。

　　03綠色發(fā)展，踐行生態(tài)文明的必然選擇

　　項目采用環(huán)保的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，實施嚴格的環(huán)保管理措施，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的低碳排放和資源的高效利用，在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也為社會帶來長遠的生態(tài)效益。

　　04團隊凝聚，共同目標下的協(xié)作與拼搏

△青年突擊隊旗幟高高飄揚在工地上

　　團隊凝聚是實現(xiàn)項目目標的重要保障。通過黨建共建、勞動競賽、全員風險抵押金等舉措，成功打造了一個凝聚力強、執(zhí)行力高的優(yōu)秀團隊。在面對困難和挑戰(zhàn)時，團隊成員緊密協(xié)作，共同拼搏，為項目的有序推進提供了人力資源支持。

　　來源 | 中國紙業(yè)